企业管理以身作则的28个良好习惯 |
发布时间:2019-11-05 21:59 | 浏览次数: |
下属们也会模仿上级的好习惯与坏作风。如果你坚持当天的事当天做完,并习惯在下班前把办公桌清理一下。过不了多久,你的下属就会照着你的样子去做。
反之,如果你桌子上一片狼藉,上班时私人电话打个不停,相信你的下属也会有样学样。
作为领导,请养成如下28个好习惯。这不仅有益于你,也有益于你的团队:
(1)不说不可能三个字。
(2)凡事第一反应:找方法,而不是找借口。
(3)有空多读与工作有关的书。
(4)不说消极的话,不落人消极情绪,一旦出现立即正面处理。
(5)凡事先定立目标,并尽量制作梦想版。
(6)凡事预先做计划,尽量将目标视觉化。
(7)随时用零碎的时间(如等人、排队等)做零碎的小活。
(8)守时,恪守诚信,说到做到。
(9)随时记录灵感。
(10)把童要的观念、方法写下来,幷贴起来,以便随时提示自己。
(11)走路比平时快30%。走路时,脚尖稍用力推进;肢体语言健康有力,不懒散、萎靡。
(12)每天出门照镜子,给自己一个自信的笑容。
(13)每天自我反省一次。
(14)每天坚持一次运动。
(15)时常运用头脑风暴。
(16)听心跳1分钟,在做童要的事前、疲劳时、心情烦躁时、紧张时。
(17)开会坐在前排。
(18)微笑。
(19)用心倾听,不打断对方说话。
(20)说话时,声音有力。感觉自己的声音似乎能产生有感染力的磁性。
(21)说话之前,先考虑一下对方的感受。
(22)每天有意识、真诚地赞美别人三次以上。
(23)及时写感谢卡,哪怕是用便笑写。
(24)不用训斥、指责的口吻跟别人说话。
(25)控制住不要让自己做出为自己辩护的第一反应。
(26)不管任何方面,每天必须至少做一次进步一点点。
(27)每天提前15分钟上班,推迟30分钟下班。
(28)每天在下班前用5分钟的时间做一天的整理性工作。
正如德鲁克所说:领导就得以身作则来影响他人。特别是中层以及基层领导,可以说是一个团队的先锋,也是员工体会公司文化和价值观的第一个接触点,自己本身的工作能力、行为方式、思维方法甚至喜好都会对团队成员产生莫大的影响。这些领导一定要勇当下级学习的标杆。
驾驭情绪,领导者应有海纳百川的气概。
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