工商管理总裁班线上公益课程：企业降本增效的利器—阿米巴经营

阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损，越是经济危机越是大发展。他亲手创建了两家世界五百强企业，又用阿米巴经营模式将濒临破产的日本航空带入持续盈利的轨道，用事实告诉世人：阿米巴经营模式适用于各种行业和各种规模的企业。阿米巴经营模式以经营哲学为基础，把企业划分成一个个独立经营、独立核算的小单元，每个单元都是利润中心，让员工直接对公司的利润负责，而不是对过程交付负责，从而培养跟老板理念一致具有经营意识的人才，实现全体员工共同参与经营，进而使企业具有很强的生存能力和竞争能力。当前，中国企业的营运成本在迅速增加，而阿米巴经营模式的成功导入能够帮助企业快速降低成本，提高效益，提升企业适应环境变化的能力，具有很强的现实意义。

一、阿米巴经营系统框架

    1、什么是阿米巴，什么是阿米巴经营？

    2、阿米巴经营理念？

    3、阿米巴经营的运作系统及内在关系是什么？

二、划小核算单元，建立内部交易价格体系

    1、传统组织架构与阿米巴经营组织架构有何区别？

    2、如何划小核算单元？

    3、如何通过内部交易定价实现“内部市场化”？

三、阿米巴经营会计

    1、稻盛和夫会计六原则的实质是什么？

    2、阿米巴经营会计报表的构造原理是怎样的？

    3、如何用活单位时间核算表？

    4、如何让员工懂得“省钱赚钱”？